Strony
Najnowsze komentarze
    W temacie
    • Ekonomia w pigułceEkonomia w pigułce
      Bardzo dużo osób zastanawia się nad tym, co właściwie powinni zrobić, aby wiedzieć bardzo dużo wiadomości na temat ekonomii. Wiedza, że ekonomia jest bardzo przydatna w przyszłości. Jest bardzo dużo …
    • Ekonomia domowaEkonomia domowa
      Założenie własnej rodziny, bardzo często wiąże się z wieloma obowiązkami, które spadają na nasze barki. Niekiedy naprawdę trudno jest nam nadążyć z wypełnianiem ich wszystkich, niemniej jednak przy należytej organizacji …
    • Waluta jako jednostka monetarnaWaluta jako jednostka monetarna
      Miano waluta odnosi się do rodzaju jednostki monetarnej z jaką mamy do czynienia w danym kraju. Innymi słowy to rodzaj pieniądza jakim można się posługiwać przebywając na terenie określonego państwa. …

    Biznesmen w naszych czasach

    Biznesmen to osoba, która w sposób indywidualny lub w kolektywie ustala cele i podejmuje decyzje strategiczne co do środków, zarządzania i kontroli nad firmą, i bierze na siebie odpowiedzialność zarówno handlową jak i prawną w stosunku do innych. Określenie to dotyczy wysokich kierowników i dyrektorów, akcjonariuszy, jak i właścicieli firm różnej wielkości. Pojęcie biznesmena jest uosobieniem działań firmy, jest jej reprezentantem, który poszukuje celów firmy w określonym przedziale czasu. W skrócie, ustanawia się jako pojedynczy organ lub kolektyw odpowiedzialny za zarządzanie, czyli ustalenie celów dla firmy i podejmowanie odpowiednich decyzji do ich osiągnięcia. Biznesmen to osoba która posiada prawa do firmy jako jej właściciel. Dawniej, gdy rodziła się rewolucja przemysłowa, pojęcie biznesmena mogłoby być uważane jako właściciela-zarządcy. Interesy firmy i właściciela współistniały bezwględnie. Później dopiero narodził się biznesmen zawodowy. Jakkolwiek w tym zawodzie zawsze się ryzykuje i jest się wystawionym na wszelkiego typu problemy, ponieważ jest się główną osią firmy i od biznesmena zależy poprawne zarządzanie i płynność z jaką działa firma.

    Comments are closed.