Biznesplan to dokument, który zawiera plany na otworzenie firmy. Zawiera on koncepcję rozwoju firmy oraz szczegółowy opis postawionych przez nią celów.
Co zawiera biznesplan?
Każdy biznes plan ma swoją strukturę, która zależna jest od jego przeznaczenia i od wielkości przedsiębiorstwa. Najczęściej spotykanymi elementami zawartymi w biznesplanie są:
* streszczenie – to pierwszy etap tworzenia biznesplanu, który pisany jest gdy plan jest już gotowy. Zawarte są w nim najważniejsze informacje dotyczące poszczególnych etapów projektu. Aby biznesplan zainteresował osoba czytająca streszczenie musi być przygotowane w sposób dbały i szczegółowy,
* charakterystyka przedsięwzięcia – tutaj zawarty musi być opis firmy, który zawierać będzie jej nazwę oraz formę prawną, jej cele i dotychczasowe osiągnięcia,
* charakterystyka produktu lub usługi – na tym etapie opisany zostaje przedmiot działalności, przedstawione są jego cechy wyróżniające go wśród konkurencji, proces jego produkcji i sprzedaży,
* pracownicy – tutaj zawarte są informacje o kwalifikacjach kadry i pracowników, strukturze przedsiębiorstwa oraz systemie komunikacji, a także systemie płac i zatrudnienia,
* rynek i konkurencja – ten etap zawiera opis rynku na jakim będziemy funkcjonować oraz charakterystykę klientów, do których skierowana jest nasza oferta,
* marketing i sprzedaż – tu należy określić jak firma chcę zarabiać na osiągnięcia swoich celów oraz przedstawić dane dotyczące kontrahentów, klientów i rynku,
* harmonogram działań i planów – ten krok skupia się na terminach realizacji działań bez chaosu. Plany zawarte w projekcie powinny być przedstawione na 5 lat w przód od momentu otworzenia firmy,
* analiza finansowa – to najważniejszy etap biznesplanu, który dzięki starannemu i prawidłowemu wykonaniu decyduje o otwarciu działalności,
* załączniki – tutaj dołączone muszą być wszystkie załączniki, które przedstawione są w postaci tabeli oraz innych dokumentów.
Cele biznesplanu
Cele w biznesplanie powinny być uporządkowane i czytelne. Wywiązanie się z celów gwarantuje odniesienie sukcesu przedsięwzięcia. Cele podzielić można na:
* główne – umożliwiają wyróżnienie się spośród konkurencji przyciągają uwagę klientów. Kreta skupiają się na osiągnięciu udziału w rynku oraz poziomu sprzedaży oferowanych produktów,
* średnio i krótkookresowe – są to przystanki, które trzeba sobie robić aby osiągnąć cele główne. Cele średnio i krótkookresowe dotyczą płynności finansowej oraz wprowadzenia drugiej zmiany,
* zadania – są one funkcją wykonawczą celów. Określają dokładnie co trzeba zrobić w danym czasie by osiągnąć cele główne.
